時(shí)間(jiān)丈量著(zhe)發展進度，也(yě)标示出攀登的(dβ≤e)高(gāo)度。行(xíng)至2017年(nián)，承載著(zhe)千年(nián)滇鹽文(wén)明(míΩ&®•ng)和(hé)文(wén)化(huà)底蘊的(de)平頂山市鹽♦$≠'業管理局（平頂山市鹽業總公司）曆經鹽業(yè)體(tǐ←♦← )制(zhì)改革的(de)陣痛與洗禮，由傳承到(dào)創新，全方位發✘₩展格局不(bù)斷擴展，在新常态的(de)坐(zuò)标系中開(Ω¶kāi)拓出邁向更高(gāo)發展水(shuǐ)平的(de$≈≥©)廣闊空(kōng)間(jiān)。回首一(yī)路(lù)跋涉，5年(nián)的(de)勵精圖治，衆志(zhì)α&α↔成城(chéng)，雲南(nán)鹽業(yè)一 ☆(yī)步一(yī)個(gè)腳印，不(bù)忘初心，繼續前進。數(sh≥π♥ù)據顯示，2016年(nián)，雲南(nán)鹽業(yè)充分(fēn)發揮π ±™資源優勢、産銷一(yī)體(tǐ)化(huà)、技(jì)術(shù)♠γ、産品研發、品牌、産業(yè)布局等優勢，順應新常态下(xià)的(de)時≠λ₩(shí)代要(yào)求，用(yòng)如(rú)椽∞→巨筆(bǐ)繪就(jiù)了(le)企業(yè)改≈¶>革發展的(de)壯美(měi)畫(huà)卷。

新常态

搶抓鹽改機(jī)遇，釋放(fàng)企業(yè)↑↓活力

 2016年(nián)是(shì)“十三五”規劃的(de)開(k&πΩ♠āi)局之年(nián)，也(yě)是(shì)公司全面推進深化(huà)♠‍∏γ內(nèi)部改革,提升企業(yè)競争力的(de)關鍵之年(nián) £β。公司積極按照(zhào)省委省政府、省屬≤ε有(yǒu)關部門(mén)的(de)要(yào)求，₽≈在集團的(de)決策部署下(xià)，公司上(shàng)下(xià)團結一' (yī)心，堅持“轉型、創新、改革、突破”的ε♥±(de)工(gōng)作(zuò)主線，攻堅ε¥ββ克難，開(kāi)拓進取。對(duì)內(nèi‍±∏φ)降本增效創效益，對(duì)外(wài)拓展市(shì)場(chǎng)₩¥增收入，公司生(shēng)産經營總體(tǐ)運行(xíng)♦★§↑平穩，穩中有(yǒu)進，穩中有(yǒu)好(hǎo)，圓滿完×♠÷成了(le)2016年(nián)各項生(shēng)産經營任務，采取一(yī₹÷)系列舉措并取得(de)重要(yào)成果：生(shēng)産經營持續健康≤←發展，搶抓鹽改機(jī)遇、釋放(fàng)企業(yè‌‌&)活力，技(jì)術(shù)創新取得(dσ↔>©e)重大(dà)突破，員(yuán)工(gōng)貢獻、付出與收獲≤✔λ"成正比、獲得(de)感不(bù)斷增強。

2016年(nián)11月(yuè)18日(rì)，公司以涉鹽資産設立全資子(zǐ)公司“απ€平頂山市鹽業管理局（平頂山市鹽業總公司）”，此舉<★✘标志(zhì)著(zhe)雲南(nán)鹽業(yè)省級平台搭建完成，₩↕通(tōng)過資本運作(zuò)等方式擴大(dà)發展模式，助≥β推中國(guó)涉鹽産業(yè)的(de)整合發展，打造出具有(✘£••yǒu)标杆效應的(de)鹽産業(yè)供應鏈公司。2017年(nián)以來(lái)，雲南(nán)鹽業(yè)按照(∑π€zhào)“守住雲南(nán)、面向西(xī)南(∏<☆nán)、走向全國(guó)、輻射南(nán)亞東(≠→dōng)南(nán)亞”的(de)指導思想，大( πdà)力實施“走出去(qù)”戰略，上(sh≠©àng)半年(nián)省外(wài)銷量同比大(dà)♣÷幅增加，省內(nèi)市(shì)場(chǎng)占有(yǒu)率✘★保持在90%以上(shàng)，産銷計(jì)劃完成率與時(shí)間(jiān)進→♥度基本持平。

新機(jī)遇

傳統模式之“危”，轉為(wèi)體(tǐ)制(zhì)改革σ↓↕σ之“機(jī)”

    ≠✔

但(dàn)受鹽改影(yǐng)響，鹽業(yè"↔γ)經營出現(xiàn)了(le)量增價跌、效益下(xià)滑₽Ω✔∏狀況，為(wèi)确保全年(nián)利潤目标實現(x™δπ×iàn)，公司提出了(le)增收節支、盤活資産等保障措$∞© 施，在經曆了(le)古老(lǎo)鹽業(yè)與現(xiàn)代↔±δ企業(yè)制(zhì)度對(duì)接後的(de) ↕↓&雲南(nán)鹽業(yè)再一(yī)次站(zhàn)在了(le)抉׶₹®擇的(de)十字路(lù)口。

通(tōng)過舉一(yī)反三，由表及↕★裡(lǐ)，深入分(fēn)析研判內(nèi)外(wà≥♠i)形勢，統籌行(xíng)業(yè)特Ω&¶€點、深刻剖析公司發展中存在的(de)結構性₽®、體(tǐ)制(zhì)性、機(jī)制( 'zhì)性、制(zhì)度性等深層次原因，公司✘α↕領導班子(zǐ)審時(shí)度勢，科(kē)學決策，¥‍♦✘著(zhe)重從(cóng)自(zì)身(shēnφ∞γ)問(wèn)題找起，準确開(kāi)出“藥方★σ€”：打好(hǎo)“營銷”戰，重構市(shì)場(chǎng)化(huà)營↔≠↔銷體(tǐ)系；打好(hǎo)“品牌”戰，加強品牌宣傳和(hé)<"$推廣；打好(hǎo)“管理(lǐ)”戰，♥©>&重構銷售導向管理(lǐ)體(tǐ)系；增品種、提品質，推動創新平台™♥↓建設；加強溝通(tōng)協調，推進政策落地(dì)；聚焦主™✔σ 業(yè)核心，加強市(shì)值管理(lǐ)；發揮政治優勢，♠≤¶£保持企業(yè)穩定。

新發展

供給側結構性改革，培育核心競争力

一(yī)是(shì)狠抓食鹽質量安全。将食鹽安全質↕φ量問(wèn)題作(zuò)為(wèi)重要(yào)工γ≤γ(gōng)作(zuò)常抓不(bù)懈，建立完善的(deεΩ)食鹽安全責任體(tǐ)系，加強質量目标宣傳貫徹，樹(shù)立質≈∞←量成本意識，食鹽安全工(gōng)作(zuò)責任橫向到(dào)邊，縱向'¥®到(dào)底。2016年(nián)公司鹽産品一(yī)次檢驗合格率為(wèi)φδ100%。

二是(shì)主動承擔社會(huì)責任，保障邊遠(yu↓€‍ǎn)少(shǎo)數(shù)民(mín)族±‌地(dì)區(qū)食鹽供應。公司肩負著(zhe)雲南(ná♣×n)省4600萬人(rén)民(mín)的(de)食鹽保障使命，為(wèiΩλ)保障邊遠(yuǎn)少(shǎo)數(shù)民(mín)族地(¶¥ dì)區(qū)食鹽安全持續供應，積極履行(xíng)社會(huì)職責，公司★♠嚴格按照(zhào)政府部門(mén)要(yào)求落實食鹽儲備任務，切實履行★ε(xíng)企業(yè)社會(huì)責任。

三是(shì)推進科(kē)技(jì)創₩ ¥®新，實現(xiàn)企業(yè)轉型升級。大(dà)•∑力提升産品研發能(néng)力，與研發機(jī)構合作(zuò)，研發完成₩↓高(gāo)溫烘培鹽、畜牧鹽舔塊、野生(shēng)菌♣¶♦調味鹽等21個(gè)多(duō)品種鹽新産品的(de)研究開(kāi)發工(gōn<₽g)作(zuò)，形成高(gāo)、中、低(dī)檔‍¥共計(jì)71個(gè)品種系列産品；研究開(kāi)發果蔬洗滌鹽泡騰片、洗衣♦₽鹽泡騰片、精油按摩浴鹽、精油鹽皂等日(rì)化(huà)新産品；開$γδ≠(kāi)拓電(diàn)子(zǐ)商務渠道(dào)，←÷ 創新營銷模式，産品已登錄京東(dōng)、郵樂(yuè)購(g≤±&òu)平台。

四是(shì)加強營銷渠道(dào)建設，提高(gāo)終端掌控能(néngφ ÷£)力。規範鹽産品銷售管理(lǐ)，強化(huà)市(shì)場(chǎ♠>☆βng)管理(lǐ)，不(bù)斷提升服務水(shuǐ)平，打造α₩品牌核心競争力。按照(zhào)“核定用(yòn≥↓± g)量，按需供應，跟蹤管理(lǐ)，優質服務”的(de)銷₩↓∑•售原則，健全食品加工(gōng)用(yòng)戶客戶檔案，實行(xínε★±σg)動态管理(lǐ)，建立食品加工(gōng)用(yòng)鹽監督¶  管理(lǐ)和(hé)服務的(de)長(cháng)效機(jī)γπ×制(zhì)；積極推進營銷網絡建設，在全省縣級以上(shà<•≤ ng)城(chéng)市(shì)開(kāi)展✘£γ↔直營直配工(gōng)作(zuò)，為(wèi)建立πσ新的(de)食鹽批發體(tǐ)系，穩固雲南(nán)市(shì)場(c  ​hǎng)，做(zuò)好(hǎo)客戶δ∏終端服務工(gōng)作(zuò)奠定堅實有(y<÷ǒu)力的(de)基礎。

五是(shì)注重品牌推廣，擴展銷售半徑。參±< ↕加第四屆中國(guó)—南(nán)亞博覽會(huì)、第6屆亞洲微(wēi)電(diàn)影(yǐng)節暨臨滄邊交會(hu≈♣&ì)、第十六屆中越（河(hé)口）邊境交易<§會(huì)、首屆全國(guó)食鹽訂貨₽σ♠會(huì)暨食鹽包裝會(huì)的(de)參展工(gōn•≠₽g)作(zuò)。2017年(nián)雲南(nán)鹽業(yè)斬獲全國(g €♥ uó)首個(gè)食鹽企業(yè)PEOP證書(shū)，成功舉辦上(shàng)海(hǎi)® ₩♠産品推介會(huì)，參展2017年(nián)北(běi)京農(nóng)業(yè) ↓∑'博覽會(huì)、昆明(míng)2017年(nián)南(nán)亞東(dōng)• 南(nán)亞商洽會(huì)、西(xī)安2017年(nián)絲綢之路(lù)博覽會(huì)等國(guó)內(nè¥σi)知(zhī)名博覽會(huì)，香港美(měi)食$→>博覽會(huì)，借會(huì)展平台全方位展示宣傳公司形象和(hé)産λφ品。以“高(gāo)原地(dì)标、無添加 ±、高(gāo)鈣”為(wèi)亮(liàΩ✔≈ ng)點，開(kāi)展公司産品品牌宣傳，通(tōng)過向機( βjī)場(chǎng)通(tōng)道(dào)、高(gāo)✘'鐵(tiě)、20條公交線路(lù)40輛(liàng)公交車(chē)身(shēn)、金(jīn)碧輝煌裙樓樓∑∏'₽頂戶外(wài)LED、昆明(míng)市(shì)3510輛(liàng)公交車(chē)載LED顯示屏的(de)投放(fàng)廣告以及印發海φ↓(hǎi)報(bào)宣傳資料等方式，同時(s&♥ hí)在電(diàn)影(yǐng)《特警λ™✔γ雲豹》（暫定名）投播廣告，加強公司品牌的(de)宣傳與δ 推廣。

新作(zuò)風(fēng)

紮實黨建工(gōng)作(zuò)，深入推進黨風(fēngΩ±δ)廉政建設

    σ&​;

在集團黨委和(hé)紀委的(de)正确領導下(xià)，公司± 黨委和(hé)紀委全面貫徹黨的(de)十八屆五中、六中全會(huì)精神，深₹≠<入貫徹落實習(xí)近(jìn)平總書(shū)記系列重要(yào)講λ×話(huà)精神。嚴格執行(xíng)“三重一€π↑₩(yī)大(dà)”決策制(zhì)度，堅持董事(s£φ÷λhì)會(huì)議(yì)事(shì)制(zhì)度、黨委會(hu∞λ↔ì)議(yì)事(shì)制(zhì)度、總經理≥™€÷(lǐ)辦公會(huì)議(yì)制(zhì)度、民(mín)主管理(lǐ)φβ>✔制(zhì)度。 

堅持把黨組織參與重大(dà)問(wèn)題決策與董♥∞事(shì)會(huì)依法決策結合起來(lái)，按規定程序辦事(sβ →★hì)，确保各項決策民(mín)主、科(kē±♣)學、正确，為(wèi)公司生(shēng)産經營和(hΩσé)改革發展指明(míng)正确方向。同時(shí)按照(zhào)≥£ 黨要(yào)管黨、從(cóng)嚴治黨，深入推進黨 ₩★λ風(fēng)廉政建設和(hé)反腐敗鬥争的(de)要(yào)求♦∏，切實履行(xíng)監督責任，實踐“四種形态βδ”，轉職能(néng)、轉方式、轉作(zu☆♠>™ò)風(fēng)，強化(huà)責任意識，加強廉潔教育，嚴格監§>♥÷督執紀問(wèn)責，保障公司生(shēng)産經營和(hé)改革 •₽§發展的(de)健康運行(xíng)。為(wèi)充分(fēn)發揮先進典型的↑↕∞÷(de)激勵引領作(zuò)用(yòng)，營造學先進、比奉獻、促發展的♠→§(de)良好(hǎo)氛圍，按照(zhào)集團黨委要(yàoεβ)求，經過對(duì)全體(tǐ)黨員(yuán)進行(<λ₽≈xíng)民(mín)主評議(yì)，最終公司16名優秀共産黨員(yuán)、5名優秀黨務工(gōng)作(zuò)者、3個(gè)先進基層黨組織獲集團黨委“兩優一(yī)先”表π'彰，其中，昆明(míng)鹽礦徐楊安同志(zhì)再次榮獲省國(guó)&​資委黨委優秀黨員(yuán)稱号。